Реорганизация АО

Стратегический юридический процесс изменения структуры компании или группы акционерных обществ через слияние, присоединение, разделение, выделение или преобразование.

5 этапов
оказания услуг

Анализ и стратегическое планирование

Подготовка документов

Корпоративные процедуры

Взаимодействие с регуляторами

Постреорганизационная поддержка

Анализ и стратегическое планирование

Изучение структуры АО, целей акционеров, финансового состояния.
Оценка юридических, налоговых и рыночных последствий разных форм реорганизации.
Выбор оптимальной схемы (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование в ООО/ПАО).
Анализ необходимости получения согласия ЦБ РФ, ФАС РФ.
Разработка детального плана (дорожной карты) реорганизации с указанием сроков.

Подготовка документов

Подготовка решений заседаний Общего собрания акционеров (ОСА) каждого АО, договора о слиянии/присоединении, передаточного акта или разделительного баланса, уставов новых изменяемых обществ.
Формирование полного пакета для ФАС РФ, ЦБ РФ и ФНС.

Корпоративные процедуры

Получение согласия ЦБ РФ, ФАС (в случае необходимости).
Сопровождение проведения заседания ОСА (протоколы, бюллетени для голосования).
Уведомление кредиторов и организация публикаций.
Обеспечение права акционеров на выкуп акций в соответствии с требованиями законодательства.
Регистрация выпусков акций новых АО в ЦБ РФ (при слиянии, разделении, выделении, преобразовании).

Взаимодействие с регуляторами

Подача документов в ФАС РФ, ЦБ РФ, ФНС.
Ответы на запросы ФАС РФ, ЦБ РФ и ФНС.
Взаимодействие с реестродержателем.

Постреорганизационная поддержка

Включая консультации по правопреемству (договоры, обязательства, активы).

Индивидуальный подход
и конфиденциальность

> 100 млн. руб.

защитили интересы доверителей

Более 9 лет

оказываем услуги в сфере права

1 000 +

регистраций результатов ИД

Команда, которая
превращает споры в решения

Станислав Комиссаров

Старший юрист по судебным спорам, договорной и корпоративной работе

Эльвира Сабирова

Руководитель практики корпоративного права

Азиз Мавлянов

Старший юрист по судебным спорам, договорной и корпоративной работе

Кристина Матинян

Старший юрист по судебным спорам в сфере семейного и наследственного права

Данил Федулов

Юрист по интеллектуальной собственности, судебным спорам, договорной и корпоративной работе

Кейсы: от запроса
до результата

Реальные примеры того, как мы решаем задачи клиентов

Автоматизация системы по ведению проектной документации

Подробнее ›

Автоматизация IT процессов в системе GLPI (ITSM)

Подробнее ›

Нам доверяют ведущие компании

Реорганизация АО — это юридический процесс изменения организационно-правовой формы юридического лица путем преобразования, слияния, разделения, выделения или присоединения.

Основные цели реорганизации АО:

1. Оптимизация корпоративной структуры:
Реорганизация позволяет устранить дублирование функций, сократить издержки и повысить эффективность работы компании. Например, объединение нескольких компаний в одну структуру может привести к снижению административных расходов и улучшению координации между подразделениями.

2. Повышение конкурентоспособности:
Через присоединение или слияние компания может расширить свою долю рынка, укрепить позиции в отрасли и увеличить масштабы производства. Это особенно актуально в условиях жесткой конкуренции, когда крупные игроки стремятся консолидировать активы и ресурсы.

3. Привлечение инвестиций:
Преобразование АО в публичное акционерное общество (ПАО) открывает доступ к дополнительным источникам финансирования, таким как размещение акций на фондовом рынке. Привлеченные средства могут быть использованы для модернизации оборудования, расширения производственных мощностей и реализации новых проектов.

4. Обеспечение защиты прав акционеров:
Реорганизация может способствовать защите интересов миноритарных акционеров, обеспечивая прозрачность и справедливость процедур принятия решений. Акционеры получают возможность реализовать свои права на получение информации, участие в управлении и защиту своих вложений.

5. Укрепление позиций на международном уровне:
Для выхода на международные рынки и привлечения иностранных инвесторов компаниям часто приходится менять свою организационную форму. ПАО имеет больше возможностей для международного сотрудничества и участия в крупных международных проектах.