Структурирование бизнеса

Структурирование бизнеса – это процесс оптимизации организационной структуры вашей компании, повышение эффективности управления, минимизацию рисков и снижение налоговой нагрузки.

5 этапов
оказания услуг

Анализ текущего состояния бизнеса

Формулирование целей реструктуризации

Проектирование новой структуры

Реализация изменений

Мониторинг результатов и сопровождение

Анализ текущего состояния бизнеса

Диагностика корпоративной структуры: изучение существующей схемы владения активами, распределения ответственности между учредителями и менеджерами, наличия дочерних компаний и филиалов.
Оценка юридических рисков: выявление возможных проблем, связанных с налоговыми обязательствами, рисками контролирующих органов, договорами с контрагентами, лицензиями и разрешениями.
Финансовое моделирование: анализ финансовой отчетности, налоговых платежей, рентабельности активов и затрат на содержание различных подразделений.

Формулирование целей реструктуризации

Определение стратегических целей клиента: рост прибыли, расширение рынков сбыта, привлечение инвестиций, сокращение издержек, защита активов.
Разработка критериев оценки успеха процесса реорганизации: финансовые показатели, прозрачность процессов, устойчивость к внешним факторам риска.

Проектирование новой структуры

Подбор оптимальной модели корпоративного устройства: холдинговая структура, создание специальных компаний-посредников, выделение отдельных бизнес-направлений самостоятельные юридические лица.
Создание новых договоров и соглашений внутри группы компаний: договоры займа, поручительства, концессии, лицензионные соглашения.
Оценка последствий изменения правовой формы организации: переход от общества с ограниченной ответственностью к акционерному обществу, введение партнерских схем управления.

Реализация изменений

Проведение процедур реорганизации: слияния, присоединения, выделения новых компаний, преобразование существующих форм собственности.
Регистрация новых компаний, внесение изменений в уставные документы действующих организаций.
Организация взаимодействия между подразделениями: передача полномочий и ресурсов, назначение ответственных лиц.

Мониторинг результатов и сопровождение

Контроль исполнения принятых решений, оценка достижения поставленных целей.
Консультации и поддержка клиентов в процессе адаптации к новым условиям ведения бизнеса.
Периодическое обновление рекомендаций и стратегий развития компании.

Индивидуальный подход
и конфиденциальность

> 100 млн. руб.

защитили интересы доверителей

Более 9 лет

оказываем услуги в сфере права

1 000 +

регистраций результатов ИД

Команда, которая
превращает споры в решения

Станислав Комиссаров

Старший юрист по судебным спорам, договорной и корпоративной работе

Эльвира Сабирова

Руководитель практики корпоративного права

Азиз Мавлянов

Старший юрист по судебным спорам, договорной и корпоративной работе

Кристина Матинян

Старший юрист по судебным спорам в сфере семейного и наследственного права

Данил Федулов

Юрист по интеллектуальной собственности, судебным спорам, договорной и корпоративной работе

Кейсы: от запроса
до результата

Реальные примеры того, как мы решаем задачи клиентов

Автоматизация системы по ведению проектной документации

Подробнее ›

Автоматизация IT процессов в системе GLPI (ITSM)

Подробнее ›

Нам доверяют ведущие компании

Структурирование бизнеса – это процесс оптимизации структуры вашей компании.

Уменьшить налоговые обязательства: правильно построенная структура бизнеса
помогает легально снизить налоги, используя возможности налогового планирования.

Повысить управляемость и безопасность активов: грамотное распределение функций и
ответственности среди подразделений уменьшает риск потери контроля над активами и
упрощает принятие управленческих решений.

Оптимизировать правовые риски: профессиональная юридическая поддержка
гарантирует соблюдение всех требований закона, снижая вероятность наступления
негативных последствий от проверки контролирующими органами.

Подготовиться к выходу на новые рынки: оптимизированная структура облегчает
интеграцию новых направлений деятельности и выход на международные рынки.