Как отличить вовлеченного сотрудника от играющего в вовлеченность

3 мая 2023
Прочитали уже: 1709 

Признаки вовлеченного сотрудника: 

  • гордится достижениями компании;
  • рекомендует компанию;
  • планирует долго в ней работать;
  • нацелен на свой рост в компании;
  • готов развиваться;
  • переживает взлеты и падения организации.

К решающим показателям вовлеченности в первую очередь относятся конкретные результаты. Вовлеченность сотрудника влияет на его продуктивность. Он справляется с поставленными задачами и часто берет на себя новые или занимается самообразованием в свободное время. 

Такой сотрудник не забывает и про корпоративную жизнь компании. Он активно участвует в мероприятиях, общается с коллегами вне работы и всегда «за» организовать совместный досуг с ними. 
Вовлеченный сотрудник работает в той или иной компании не только из-за денег и близости к дому. Его волнует судьба компании, он готов вносить свой вклад в ее развитие. Ключевые качества такого сотрудника — инициативность и лояльность. Он предлагает свои идеи и участвует в обсуждениях. Доверяет решениям руководителя, сохраняет верность команде и поддерживает своих коллег. Последних он считает не конкурентами, а, напротив, единомышленниками, стремящихся к схожим целям. Вовлеченный сотрудник также не сбежит при первых трудностях, а поможет их преодолеть и вывести компанию на новый уровень. 

Признаки сотрудника, играющего в вовлеченность:  

  • мотивирован только зарплатой;
  • мониторит рынок труда и ищет более выгодные предложения;
  • безразличен к корпоративной жизни;
  • работает ради галочки;
  • не интересуется успехами компании.

Сотрудников, притворяющихся вовлеченными очень много. Не зря в фильмах так часто высмеивают то, как они раскладывают пасьянс в рабочее время или трындят по телефону. Таких работников всегда нужно «подпинывать», чтобы добиться от них результатов. При этом они готовы сменить место работы, как только увидят более привлекательное предложение. 

Безынициативные сотрудники могут не общаться с коллегами и быть отшельниками. Однако некоторые, наоборот, объединяются с похожими личностями и вместе жалуются на начальство или низкую зарплату. О своем недовольстве такие люди никогда не скажут. Видимая терпимость к неудовлетворительным условиям труда может быть связана, как с отсутствием лояльности, так и с инертностью сотрудника, нежеланием что-то менять. 

Встречались ли вам коллеги, настолько влюбленные в работу, что готовы всю жизнь проработать на одном месте? Или же, напротив, вечно недовольные люди, которые каждый день обещают уволиться? Рассказывайте в комментариях. 


Вам также может быть интересно
Чем грозит бизнесу незарегистрированный товарный знак
Желание сэкономить на регистрации знака может обойтись очень дорого, так как при нарушении чужих исключительных прав суд может не только взыскать денежную компенсацию, но и принять решение о лишении свободы. В этой статье мы подробно рассмотрим, какие риски несет в себе использование незарегистрированного товарного знака.
Читать больше
25 октября 2023
Гибридный формат: как работать из дома без снижения эффективности
Что лучше: удаленка или офис? Споры на эту тему не прекращаются до сих пор. С одной стороны — комфортная обстановка, никакого дресс-кода и утренних пробок, а с другой — общение с коллегами и удобное рабочее место.
Читать больше
23 января 2023
Как законно уволить сотрудника без его желания
Что делать, если нужно уволить сотрудника, который не уходит сам. Разбираем популярные способы увольнения по Трудовому кодексу РФ.
Читать больше
5 октября 2023
Управление изменениями в организации: модель Левина
Цель управления изменениями состоит в том, чтобы справиться с новым рынком, изменив способ ведения бизнеса. Для бизнеса критически важно успешное внедрение намеченных изменений и достижение всех намеченных целей. Управление изменениями может использоваться для изменения чего-либо: от организационной структуры или бизнес-среды до технологий или рабочих функций.
Читать больше
22 декабря 2023
Оставьте заявку на бесплатную консультацию и получите уникальное предложение!