Разработка корпоративных документов компании
Оказываем услуги по составлению и экспертизе корпоративных и учредительных документов организации: уставов, приказов, распоряжений, протоколов, регламентов и других.
Вам знакомы эти проблемы?
Некомпетентность штатных юристов в вопросах составления документов
Постоянные изменения в законодательстве
Уникальные требования для каждого вида документа
Бизнес с нашими услугами
Автоматизированные процессы
Прозрачная отчетность
Четкий вектор развития
Рост прибыли
Деятельность в рамках закона
Мотивированные сотрудники
Бизнес без наших услуг
Лишние расходы
Отсутствие вектора развития
Много бумажной работы
Выгорание сотрудников
Стагнация
Высокая налоговая нагрузка
В рамках услуги мы составляем:
Учредительные документы
Разрабатываем уставы, учредительные договоры и положения.
Организационно-правовые документы
Оформляем штатные расписания, регламенты, правила внутреннего трудового распорядка, инструкции.
Распорядительные документы
Составляем приказы, распоряжения, указания.
Информационно-справочные документы
Оформляем служебные записки, заявления, протоколы, заключения.
Что вы получите в результате?
Решим проблемы, относящиеся к корпоративному праву, сэкономим время и деньги на содержании штатного юриста.
-
Готовая корпоративная документация, отвечающая требованиям актуального законодательства
-
Минимизация рисков
-
Защита от штрафов
-
Юридическая поддержка от квалифицированных специалистов
Гарантия результата
95% клиентов остаются довольны
Бесплатные консультации
в течение всего периода сотрудничества
Индивидуальные рекомендации
от лучших экспертов компании
Результаты нашей работы говорят сами за себя
Оставьте заявку на расчет стоимости вашего проекта cо скидкой
Почему работать с нами выгодно?
Мы сравнили ежемесячные затраты на штатного сотрудника cо стоимостью услуг Smart Consulting и занесли результаты в таблицу
Статья расхода
Штатный сотрудник
Команда на аутсорсе
Мы продумали все этапы взаимодействия до мелочей
1
Первый этап.
Диагностика, направленная на выявление проблем. В ходе личной или онлайн-встречи обсуждаем имеющиеся в компании трудности, проводим SWOT-анализ, намечаем цели и сроки сотрудничества, а также желаемые результаты.
2
Второй этап.
Разработка решений. Предлагаем готовую стратегию развития и подробный план решения существующих проблем. Рассказываем об экспертах компании, которые будут работать над вашим проектом, гарантиях и выгоде, которую вы получите в перспективе.
3
Третий этап.
Внедрение решений. Реализация намеченного плана, запуск всех рабочих механизмов. Контроль на всех этапах работы. В ходе сотрудничества предоставляем подробную отчетность со всеми необходимыми данными.
4
Четвертый этап.
Оценка результатов. Анализ эффективности проделанной работы. Дальнейшие рекомендации по развитию бизнеса.
