Структурирование бизнеса
Нивелируйте риски ведения бизнеса и начните управлять компанией без опасений за будущее с помощью грамотного структурирования.
Вам знакомы эти проблемы?
Страх крупных доначислений налогов
Спорные моменты внутри компании и между собственниками
Уголовно-правовые риски
Боязнь потери собственных активов и активов компании
Субсидиарная ответственность управленческого персонала и владельцев
Что входит в стоимость услуги?
Выстраивание структуры
Прописываем подробную структуру бизнеса.
Учет необходимых требований
Учитываем необходимость внутреннего финансирования, требования банка и особенности отрасли.
Согласования с собственником
Регулярно согласуем результаты проделанной работы с заказчиком.
Что вы получите в результате?
Решим проблемы, относящиеся к корпоративному праву, сэкономим время и деньги на содержании штатного юриста.
-
Уверенность в стабильном будущем компании
-
Приумножение заработанного
-
Контроль за ключевыми бизнес-процессами
-
Повышение эффективности
-
Налоговая безопасность
Гарантия результата
95% клиентов остаются довольны
Бесплатные консультации
в течение всего периода сотрудничества
Индивидуальные рекомендации
от лучших экспертов компании
Результаты нашей работы говорят сами за себя
Оставьте заявку на расчет стоимости вашего проекта cо скидкой
Мы продумали все этапы взаимодействия до мелочей
1
Первый этап.
Диагностика, направленная на выявление проблем. В ходе личной или онлайн-встречи обсуждаем имеющиеся в компании трудности, проводим SWOT-анализ, намечаем цели и сроки сотрудничества, а также желаемые результаты.
2
Второй этап.
Разработка решений. Предлагаем готовую стратегию развития и подробный план решения существующих проблем. Рассказываем об экспертах компании, которые будут работать над вашим проектом, гарантиях и выгоде, которую вы получите в перспективе.
3
Третий этап.
Внедрение решений. Реализация намеченного плана, запуск всех рабочих механизмов. Контроль на всех этапах работы. В ходе сотрудничества предоставляем подробную отчетность со всеми необходимыми данными.
4
Четвертый этап.
Оценка результатов. Анализ эффективности проделанной работы. Дальнейшие рекомендации по развитию бизнеса.
