Чем финдиректор отличается от бухгалтера?

3 марта 2023
Прочитали уже: 1151 человек
Обязанности главного бухгалтера: 

  • руководство бухгалтерией; 
  • организация бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности компании; 
  • ведение бухгалтерского и налогового учета;
  • контроль над оформлением бухгалтерских документов;
  • составление бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности;
  • подготовка управленческой отчетности, а также формирование и сдача отчетности в налоговые органы и фонды. 


Задачи финансового директора: 

  • налоговое планирование;
  • анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;
  • контроль работы бухгалтерии, экономического и финансового отделов;
  • внедрение системы бюджетирования;
  • формирование консолидированной отчетности;
  • постановка управленческого учета;
  • кредитование и управление денежными потоками компании;
  • автоматизация работы финотдела.

Чаще всего главный бухгалтер находится в подчинении у финансового директора. Именно последний занимается стратегическим планированием финансовой деятельности компании и разработкой финансовой политики. Он оценивает финансовые риски и грамотно распределяет ресурсы компании с целью оптимизации бюджета. В силах финансового директора законно ослабить налоговую нагрузку организации, настроить отчетность и выстроить подробную стратегию развития фирмы. 

От грамотных действий финансового директора зависит половина успеха компании. Именно поэтому работодатели предъявляют к ним высокие требования: 
  • высшее финансовое или экономическое образование, желательно наличие степени МВА;
  • опыт работы финансовым директором/заместителем финансового директора/главным бухгалтером от 3 лет;
  • знание справочно-правовых систем;
  • опыт безопасной оптимизации налогов;
  • успешный опыт автоматизации систем планирования и управленческого учета;
  • опыт формирования отчетности по МСФО / GAAP;
  • знание ERP-систем (SAP, Navision, Scala и др.);
  • знания в области налогового законодательства и финансового права;
  • практические навыки в области бюджетирования, финансового менеджмента и стратегического управления.

Каждой компании необходимы услуги опытного финансиста, который минимизирует финансовые риски, оптимизирует бюджет и поможет увеличить прибыль компании. За консультацией финансового директора со стажем вы можете обратиться к нам. В «Смарт Консалтинг» мы осуществляем правовую и финансовую поддержку бизнеса, что позволяет компаниям действовать в рамках закона, при этом оптимизируя бизнес-процессы.

Вам также может быть интересно
Как определить критерии при подборе персонала
При подборе персонала большое внимание уделяется соответствию кандидата прописанным требованиям. Существует множество методов отбора сотрудников, среди которых просмотр резюме, собеседование, анкетирование, тестирование и так далее. Некоторые работодатели используют и нетрадиционные методы: физиогномику, соционику, графологию и даже изучение отпечатков пальцев. Однако в погоне за идеальным кандидатом многие работодатели забывают уделить должное внимание написанию объявления: формулировке корректных требований, соответствующих вакансии.
Читать больше
26 декабря 2022
9 советов начинающим руководителям
Первый раз становиться руководителем не только почетно, но и ответственно. Многие не понимают, как эффективно управлять подчиненными и что делать с новым статусом. Поделимся опытом экспертов компании «Смарт Консалтинг» и дадим советы начинающим руководителям в статье.
Читать больше
26 апреля 2023
Будни рекрутера: как не стоит вести себя на собеседовании
Рекрутер — это человек, который каждый день взаимодействует с абсолютно разными людьми. Он закрывает не связанные друг с другом вакансии и коммуницирует с обладателями разных темпераментов и характеров. Мы постоянно расширяем штат сотрудников, соответственно, проводим большое количество собеседований. На нашей практике не один инцидент, связанный с необычным поведением кандидатов. Расскажем вам о самых запоминающихся, а вы подумайте — взяли бы таких работников к себе или нет.
Читать больше
10 апреля 2023
Как отличить вовлеченного сотрудника от играющего в вовлеченность
Вовлеченность — состояние, которое мотивирует сотрудников лучше выполнять работу. Раньше для привлечения соискателей было достаточно обеспечить среднюю по рынку зарплату и стандартные условия труда, то есть удовлетворить рациональные мотивы работников. Теперь этим никого не удивишь. Работодателю нужно работать над своим брендом, корпоративной культурой компании, системой управления и рабочей атмосферой, а также отстраиваться от конкурентов, чтобы привлекать высококвалифицированных специалистов. Однако даже в перспективных компаниях встречаются сотрудники, лишь играющие в вовлеченность. Как их отличить от по-настоящему замотивированных работников — расскажем в статье.
Читать больше
3 мая 2023
Оставьте заявку на бесплатную консультацию и получите уникальное предложение!