Как выращивать опытных специалистов в условиях кадрового голода

В 2022 году российский рынок труда пережил несколько шоков: санкции, уход западных работодателей и отток кадров за рубеж. В этом году рынок активно адаптируется к сложившимся условиям: структура и модель занятости меняются вслед за экономикой. 

Ключевая проблема для российского рынка труда — острая нехватка квалифицированных кадров. Косвенно об этой проблеме говорит рекордно низкий уровень безработицы. Согласно данным Росстата, в ноябре прошлого года показатель обновил исторический минимум и снизился до 3,7%. 

В новых реалиях нужны альтернативные методы поиска и выращивания квалифицированных кадров. Именно поэтому мы создали проект «Инкубатор», который уже принес заметные результаты. 

С лета 2022 года мы обучаем молодых специалистов с возможностью последующего трудоустройства в нашей компании. Идея проекта появилась после нескольких месяцев активного поиска сотрудника на должность программиста 1С. Пока одним кандидатам не хватало компетенций, другие претендовали на более высокие зарплаты, чем мы могли предложить. Решением послужило самостоятельное обучение стажеров под требования компании. 

  Мы разработали программу, которая состоит из 4 этапов:

• собеседование;
• решение кейсов; 
• обучение;
• практика. 

На собеседование приглашаем студентов 3-4 курсов, имеющих базовые знания программирования. При успешном прохождении предлагаем стажерам решить кейсы. Этот этап проходит под руководством наставника и длится 1-2 недели. Далее мы организуем занятия в специальной зоне обучения. Они длятся месяц по 4 часа в день. Финальный этап — практика с решением реальных задач клиента. Стажеры переходят на восьмичасовой формат работы и плотно взаимодействуют с действующими экспертами компании. Кандидатам, справившимся со всеми этапами, мы направляем офферы. 

Мы успешно выпустили 3 потока стажеров, четвертый и пятый уже обучаются, а шестой — на стадии набора. Помимо направления 1С, мы обучили группу бухгалтеров по схожей программе. По итогам «Инкубатора» удалось набрать в штат 11 специалистов. 

Этот опыт показал, что в нестабильной ситуации на рынке труда важно уметь подстраиваться под новые реалии. Осознав, что привычные способы подбора сотрудников не работали, мы внедрили новую систему, разработали программу обучения и расширили штат сотрудниками, компетенции которых уже заточены под работу в нашей компании.