Работа в команде

Задача

К нам обратился руководитель айти компании с целью повышения результативности одного из подразделений. 

Решение 

В ходе аудита было выявлено отсутствие у сотрудников чувства ответственности как коллективной, так и индивидуальной, а также четкого понимания стратегии развития компании. Был проведен тренинг на сплочение команды и коуч-сессия с руководителем. Мы скорректировали организационную структуру отдела, объяснили сотрудникам зоны их ответственности и обозначили зоны роста, а также точки контроля для каждого. 

Результат

Результатом сплочения стала сформированная команда, которая начала двигаться в одном направлении слаженно и осознанно. Сотрудники стали больше общаться внутри коллектива и чаще давать обратную связь руководителю.