5 причин выбрать маркетинговое агентство вместо штатного отдела

24 ноября 2022
Прочитали уже: 5086 
Все больше компаний нуждаются в качественном продвижении, но не знают, какой способ выбрать: обратиться в маркетинговое агентство или нанять штатных маркетологов. Расскажем, почему первый вариант выгоднее. 

Финансовая выгода 

Вопрос, который интересует большинство руководителей, — что мне обойдется дешевле? Конечно, маркетинговое агентство. Сотрудничая с ним, вы экономите на:

 - налогах; 
 - обучении сотрудников; 
 - отпусках и больничных; 
 - содержании рабочих мест; 
 - лицензиях платных программ. 

Сэкономленные ресурсы можно направить на повышение квалификации сотрудников или обеспечение системы мотивации, что простимулирует штат достигать лучших результатов. Свободные финансы и время позволят быстро закрыть важные для бизнеса задачи и заняться новыми направлениями деятельности компании. 

Сотрудничество с профессионалами 

Штатные сотрудники занимаются продвижением одной компании на протяжении долгого времени, из-за чего не имеют опыта в других сферах. Маркетинговые агентства ведут одновременно несколько проектов из разных ниш, что позволяет расширять компетенции и пробовать разные стратегии продвижения. Агентства также тщательно подходят к подбору сотрудников, так как от их работы зависит успех команды. Специалистам платят не за количество часов, проведенных на работе, а за результат, который удалось принести клиенту. 

Штатный маркетолог физически не сможет закрыть столько задач, сколько закрывают агентства. В агентствах работают узкопрофильные специалисты, владеющие большим количеством инструментов. Для настройки рекламы нужны таргетологи и контекстологи, для написания текстов — копирайтеры и редакторы, для съемки роликов — сценаристы, видеооператоры, рилсмейкеры, для работы над имиджем компании — PR-менеджер. Для аналитики, работы с маркетплейсами и классифайдами также необходимы специалисты. Именно поэтому команда профессионалов принесет клиенту больше выгоды, чем один «мастер на все руки». 

Гарантии, прописанные в договоре 

Сотрудничество с маркетинговым агентством регулируется договором и не зависит от обстоятельств. Агентство обязано своевременно предоставить услуги, а заказчик — вовремя их оплатить. Работа будет выполнена в срок, даже если внештатные сотрудники уволятся, заболеют, уйдут в декрет или отпуск — отсутствующего специалиста всегда заменят его коллеги. Договор также регулирует форс-мажоры и предусматривает систему штрафов. 

Фокус на основной деятельности компании 

Передавая ряд задач сторонним организациям, компания концентрируется на ключевых рабочих процессах, что повышает производительность труда и улучшает основные показатели. Сокращаются расходы ресурсов, которых требует менеджмент второстепенных задач, а также освобождается дополнительное время HR-отдела. Делегируя непрофильные задачи, компания освобождает время для того, что действительно важно и в перспективе может принести прибыль.  

Автономность команды 

При работе с агентством вам не нужно постоянно направлять исполнителей и контролировать каждый их шаг — за это отвечают руководители отделов и project-менеджеры. От вас потребуется наметить цели и задачи сотрудничества, а также выстроить порядок работы и получения отчетности. Оценивая в ходе работы промежуточные результаты и анализируя предоставленные отчеты, вы сможете принимать верные управленческие решения и выстраивать дальнейший вектор сотрудничества. 

Вывод

Содержание штатных маркетологов в компании затрачивает большое количество финансов и требует контроля и вовлеченности в деятельность отдела. Минимизировать затраты и освободить время для других важных задач позволит маркетинговое агентство. Специалисты на аутсорсе оперативно и грамотно выстроят стратегию продвижения, задействуют силы разных специалистов и выведут компанию на новый уровень при минимальных затратах. Маркетинговое агентство — это компетентные сотрудники, богатый опыт и экономия средств. 

В компании «Смарт Консалтинг» мы владеем полным спектром инструментов digital-маркетинга. Решаем проблемы, связанные с продвижением, увеличиваем количество лидов и оптимизируем бизнес-процессы. 

Вам также может быть интересно
Как развитая корпоративная культура способствует выращиванию опытных кадров
Корпоративная культура включает в себя ценности, традиции и стандарты поведения сотрудников в компании. Например, время начала и завершения рабочего дня, дресс-код, продолжительность обеда, стандарты общения с партнёрами и клиентами — это элементы корпоративной культуры. Все вместе они делают каждую компанию уникальной и влияют на ее имидж, вовлеченность сотрудников и экономические показатели. Правила корпоративной и организационной культуры могут быть прописаны в официальном документе или быть негласными и поддерживаться командой.
Читать больше
6 июля 2023
Чем грозит бизнесу незарегистрированный товарный знак
Желание сэкономить на регистрации знака может обойтись очень дорого, так как при нарушении чужих исключительных прав суд может не только взыскать денежную компенсацию, но и принять решение о лишении свободы. В этой статье мы подробно рассмотрим, какие риски несет в себе использование незарегистрированного товарного знака.
Читать больше
25 октября 2023
5 советов HR-менеджеру как снизить текучку персонала
Массовые увольнения сотрудников часто указывают на системный сбой в работе компании. Ущерб от текучки кадров, в том числе для репутации работодателя, больше, чем кажется. В статье рассмотрим, какие действия помогут снизить текучку персонала.
Читать больше
13 октября 2023
Как консультация финдиректора стала комом в горле собственника
В текущих реалиях, когда бизнес постоянно проверяют и контролируют, уклоняться от действующего законодательства практически невозможно. Однако некоторые фирмы по-прежнему пытаются испытывать удачу. На нашей практике также есть такие примеры. Всему виной позднее обращение к финансовому директору или ведение бизнеса без него. В статье расскажем, чем это чревато.
Читать больше
7 декабря 2022
Оставьте заявку на бесплатную консультацию и получите уникальное предложение!