Сотрудник начал злоупотреблять алкоголем. Что делать?

В нашем коллективе таких случаев не было, однако к нам обратился клиент с подобной проблемой. Мы помогли зафиксировать случай злоупотребления алкоголем работником, создать комиссию и вынести справедливое решение. Сотрудник был уволен не только из-за результатов медицинского освидетельствования, но и из-за систематических нарушений трудовой дисциплины. В подобных ситуациях следует действовать в индивидуальном порядке и учитывать и другие обстоятельства, например, регулярные опоздания на работу. Если причин уволить сотрудника больше, чем единоразовое злоупотребление алкоголем, то чаще всего решение будет очевидным.

Для установления факта и других обстоятельств опьянения работника создается комиссия. В ходе расследования составляется так называемый образ сотрудника, собираются прошлые факты нарушения трудовой дисциплины, анализируется его эффективность и вклад в деятельность компании. Если эмоциональное состояние сотрудника действительно подорвано, и дело не в его безалаберности, организации стоит предложить работнику помощь. Для таких ситуаций в некоторых компаниях предусмотрены штатные психологи, которые могут помочь наладить эмоциональный фон и справиться с различными потрясениями и вытекающими из них последствиями. Не стоит рубить с плеча и увольнять сотрудника, не разобравшись в причинах его проступка.

Несмотря на то, что нехватка кадров ощущается сейчас довольно остро, мы считаем, что удерживать недисциплинированного сотрудника только из-за сложной ситуации на рынке труда нецелесообразно. Не стоит жалеть времени и ресурсов на подбор сотрудника, который справится с требованиями трудовой дисциплины лучше, чем его предшественник. Такие «инвестиции» позволят поддерживать здоровую атмосферу в коллективе и мотивировать остальных сотрудников.

Уровень стресса в прошлом году действительно заметно увеличился. Мы интересуемся состоянием сотрудников и стараемся поддерживать их с помощью корпоративных мероприятий.